经过人力资源部与“人众人”培训机构的精心策划与实施， 6月8日下午太能四十余名员工在集团多功能厅参加了一场主题为“盗梦空间”的拓展训练活动。此次训练旨在提高团队协作能力、全面提升企业软实力、增强核心竞争力。

      训练开场为分组拼图，要求学员根据手中图片线索找到自己的团队，在有限的时间内完成整幅海报拼图，并推选出团队队长，制作队标、队歌、队训。场上团队分别高举队旗、高唱队歌，齐呼口号，展示出了“太能人”激昂的精神风貌。

      冒险解谜类项目“盗梦空间”正式拉开了训练的帷幕，31张图片被均分到队员手中，大家须根据图片之间的相关性，在一小时内，以语言、画图等沟通的方式将图片按正确顺序排列，失误越少收益越多。此体验项目考察大家“理性分析，判断决策”的团队协作能力。两组队员集思广益，讨论热烈，同分析、共决策，顺利找到故事发展的逻辑顺序，圆满完成了任务。

    “收获的季节”令场上所有学员感触颇深，此轮任务是在捕鱼期尽可能多地捕鱼。参训学员被分为10组，在遵守捕鱼规则的前提下，按照抽牌的顺序依次入湖捕鱼，通过10轮挑战，由于大团队缺乏必要的信任、沟通与监督，大家未能完成总体捕捞任务，收获最多的小组也徒劳无功。培训师在分析时指出，统一 “休渔协议”下仍有暗自捕鱼者，足见团队内信任机制的建立绝非易事，而信任恰恰是团队合作的前提。又如果能够有人在每组递交捕鱼计划时进行监督，就能及早发现不守协议者，由此可见，信任需要监督，监督的目的也是为了提高执行力，促进各项目标、任务的圆满完成。

      监督中取得信任，信任中接受监督，两者平衡，靠的是“沟通”这座桥梁。上、下、平级之间相互沟通，能使监督与信任的关系更加和谐。培训师改用余世维先生的“三没”沟通现象告诉我们，对上沟通要有“胆”；有好的建议或想法时要积极、勇敢的与上级领导沟通；平级沟通要有“肺”，平级之间沟通说的就是肺腑之言，才有助于树立和谐融洽和积极配合的意识；对下沟通要有“心”，上级对下属沟通要花心思和时间，用心对下属的问题及时给予指导和帮助。

　　大家从这个环节的失败领悟到，没有完美的个人，只有更好的团队。团队精神的形成不是一朝一夕，而是日积月累。在个人利益与团队利益发生冲突时，必将团队利益放在首位，需知“皮之不存，毛将焉附”。

      本次训练不仅增进了员工间的相互沟通与了解，有助于大家培养团队观念，同时也在一定程度上提升了成员的综合素质和团队战斗力，达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的；更另大家明白，企业想在激烈的竞争中谋得一席之地，需要全体员工发挥团队精神，形成无处不在的团队合力，最终实现企业做大做强的目标。

供稿人 王露清